Разбор текущих метрик, значений, показателей бизнеса. Проведение исследований и сбор информации по аналогичным нишам, бизнесам, процессам. Сравнение текущих показателей с эталонными значениями, с конкурентами, с топ-лидерами. Результат — выборка решений для улучшения текущих бизнес-процессов, список для внедрения структурных и технологических решений для повышения продуктивности, список решений, используемых конкурентами/топ-лидерами в аналогичном бизнесе.

Глубокое погружение в метрики, значения, показатели, разбор технологических решений, человеческих ресурсов, причинно-следственных связей, влияющих на метрики, значения, показатели. Подбор решений для достижения желаемых показателей. Результат — технологическая карта бизнес-процессов, решений, с расчётом стоимости разработки/интеграции, прогноз эффективности.

Еженедельный, ежемесячный контроль текущих метрик, показателей, бизнес-процессов. Логирование человеческих и технических факторов, влияющих на значения. Формирование отчётности по инцидентам с развёрнутым описанием и гипотезами для предотвращения повторения. Цена указана за 1 месяц сопровождения.